摘要：
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哪能学习供暖方面的知识或者有何书之类的.
可以报网络教育的环境工程专业
快参加《供热专业》的中级职称答辩了,请推荐有关《供热系统》和《供热设备》方面的书籍,谢谢!
嗜糖如命一颗萝卜推文(嗜糖如命1v1一颗萝卜桃)
给办公意见和建议怎么写
尊敬的X董事长X总经理以及XXX:又是一年春来到,下面是我对办公的一点意见及建议,希望能对办公有所帮助.不对之处敬请指正1关于员工小蝌蚪神的一点想法.......2关于企业文化的一点意见.......3关于安全生产的一点建议.......4关于作息制度的一点建议.......5关于人事安排的一点建议.......
尊敬的X董事长X总经理以及XXX:又是一年春来到,下面是我对办公的一点意见及建议,希望能对办公有所帮助.不对之处敬请指正1关于员工小蝌蚪神的一点想法.......2关于企业文化的一点意见.......3关于安全生产的一点建议.......4关于作息制度的一点建议.......5关于人事安排的一点建议.......
哪加强供热办全面工作的意见建议
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二是加强协调功能.供热办管理着大大小小的供热企业,但真能听话的按要求办事的并不是很对,要出台对这些供热企业严管严惩高奖的机制,不能光惩不奖,提高各项补贴,用机制来说话.协调供热企业与用户之间的矛盾,不能推诿,不是我的事,我不管,我管不了,用户找到你了要的是一个能做主能办事的机构,要是家里都热了人家找你干嘛.要间用户有信心,建立诚信机制.
三是加强监管停热后供热企业的大修、消隐、改造,督促供热企业按时按质完成各项工作,为来年供热做好铺垫.
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哪做好供热运行、管理、及优服工作
在和谐社会建设需要开展优质服务、供热企业生存发展需要优质服务.供热企业开展优质服务具有重要意义,供热企业应何做好优质服务管理工作?树立服务高效,社会满意,品牌形象好的管理服务模式?本文结合多年的实践经验,从供热企业创优质服务管理的内容入手,详细分析了加强供热企业优质服务管理品质的主要对策,为提升供热企业优质服务提供参考.
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1,人事管理:有何不对现有的系统?这系统应继续坚持?何样的制度措施,应该改进?2,对商品的流通:供应部有时存在一个问题,用俺的内部员工有任何问题,在商品交易可能何问题?3,工作人员领导,以提高该期待何工作?领导体制的措施和要求,应通知所有的员工?围绕这三个方面,根据您单位的实际情况,准备做一些.
1,植树造林,绿化生态环境2,提倡清洁能源,减少车辆废气排放3,工业合理布局,搞好环境规划;4,改变能源结构、推广清洁燃料、使用清洁生产工艺,减少乌染物排放;5,强化节能,提高能源利用率、区域集中供暖供热;6,强化环境监督管理和老乌染源的治理,实施总量控制和达标排放;7,解决好煤烟型乌染、扬尘乌染、乌染问题.如果是室内空气质量,可以找当地专业的空气检测治理办公
冬天取暖费的另类建议,不知物业可否考虑?
