摘要：
秦东陵_秦东陵图像(三)提供保障,配齐配好人财物.要做好城市社区网格化管理工作,必须提供人力、财力、物力的保障.一是人力保障.要充分整合各类有效力量,包括整合人力资源,增强工作... 秦东陵_秦东陵图像
(三)提供保障,配齐配好人财物.要做好城市社区网格化管理工作,必须提供人力、财力、物力的保障.一是人力保障.要充分整合各类有效力量,包括整合人力资源,增强工作合力,强化协作氛围,提升网格运行效率.切实解决因多头管理造成工作合力不强、工作效率不高等问题.二是财力保障.给予网格化管理员适当的工资待遇,根据网格内服务对象的数量、范围、特点和需求,有选择性、有针对性地配备管理服务人员,形成一格多员、齐抓共管的工作机制.对于社区内的动态信息及时采集,对于社区内出现的问题能及时发现并处理.三是物力保障.要做到社区内的单位、楼房、个人都有动态的详细的信息统计,全区建立一个统一标准的数字化管理系统,以这个系统为平台,建立"信息采集——建档立卷——调度派遣——案件处置——处理反馈——核实结案——综合评价"七个环节的网格工作流程,为建立全市乃至全国的统一的信息系统打下基础.
(四)健全机制,明确各项职责.一是建立网格部门联席会议制度.坚持街道为主与共建共管相结合,政法、城管、计生等相关部门要加强业务指导,加强协调配合,加强对用嘴业务的督查和考核.邀请驻区单位、社会团体、民间组织、居民代表等参与网格管理与监督,督促工作落实.二是建立互动机制.健全管理服务网格之间、管理队伍之间的互动机制,做到信息互通、优势互补、困难互助.三是建立岗位考核机制.要实行"四权下放",将"社会管理工作者"的事权、财权、人事权、考核权等管理权全部下放给街道,由街道根据实际情况自行设置岗位、调整人员,负责对"社会管理工作者"聘用辞退、日常管理、岗位调整和绩效考核等工作.要建立网格化管理考评办法,对各单元网格进行日巡查、周通报、月评比、年奖惩,对检查考核达标的单位和个人予以表彰和奖励,对检查考核不达标的分别予以扣发绩效工资、通报批评、待岗、停职和辞退等处理.
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